Schon seit mehr als 10 Jahren wandeln sich die Anforderungen sowie die Bedingungen rund um die Arbeit und den Arbeitsplatz. Im Vordergrund steht für viele Mitarbeiter nicht nur ein guter Lohn bzw. Gehalt, sondern vor allem die Frage nach dem Sinn ihrer Arbeit. Sie wollen ein gutes Betriebsklima erleben und spüren, dass sie dazu gehören, und mit ihrer Arbeit zur positiven Unternehmensentwicklung beitragen. Die Unternehmenskultur ist auch ausschlaggebend für die Entscheidung eines potenziellen Kandidaten für einen Arbeitsplatz in ihrem KMU. Gemeinsame Aktivitäten mit der Mitarbeiterfamilie bzw. den Kollegen gehören mittlerweile zum beruflichen Alltag hinzu.
Ruhestand
Willkommen auf unserer Archivseite zum Thema »Ruhestand«. Der Ruhestand ist eine Phase des Lebens, die Sie oder Ihre Mitarbeiter nach einer langen und erfolgreichen Berufstätigkeit erreichen. Er bietet Ihnen die Möglichkeit, sich neuen Herausforderungen und Interessen zu widmen, die Sie während Ihrer Karriere vernachlässigt haben. Er erfordert aber auch eine sorgfältige Planung und Vorbereitung, um den Übergang und die Anpassung an die neue Situation zu erleichtern. Aber wie können Sie als Personalchef den Ruhestand in Ihrem Unternehmen gestalten und begleiten? Wie können Sie die Bedürfnisse und die Erwartungen Ihrer Mitarbeiter im Ruhestand berücksichtigen? Und wie können Sie den Ruhestand mit den Zielen und der Kultur Ihres Unternehmens verbinden?
Bill Gates, der Mitbegründer von Microsoft, sagte einmal: „Der Ruhestand ist nicht das Ende, sondern der Anfang eines neuen Lebensabschnitts.“ Dieses Zitat zeigt die Chancen und die Funktion des Ruhestands für die persönliche und gesellschaftliche Entwicklung.
Wir laden Sie ein, unsere Beiträge zum Thema »Ruhestand« zu lesen. Sie bieten Ihnen interessante Fakten und Erfolgsgeschichten, wie Sie den Ruhestand in Ihrem Unternehmen positiv und nachhaltig gestalten können.
Unternehmensnachfolge mit Generationswechsel: Wenn der Senior geht
Leider verdrängen viele UnternehmerInnen den Gedanken an den eigenen Ruhestand und die damit verbundene Unternehmensnachfolge. Selbst, wenn es geeignete Nachfolger in der Familie gibt, kann die Unternehmensnachfolge mit Generationswechsel nicht selten zu erheblichen Streitigkeiten unter den Nachfolgern bzw. Erben führen. Konflikte entstehen nicht nur durch die Verteilung des Geldes oder der Macht. Vor allem entstehen Sie durch unausgesprochene Erwartungen, Wünsche, Bedürfnisse und Ängste. Oft schwelen diese unterschiedlichen Befindlichkeiten jahrelang (unausgesprochen) unter der Oberfläche. Und auch der Wechsel des Führungsstils kann für den bisherigen und zukünftigen Unternehmenserfolg eine große Rolle spielen.
Fachkräftesicherung in Coswig: Warum hier und nicht in Eschborn arbeiten?
Im letzten Workshop zur Fachkräftesicherung in Coswig waren wir zu Gast bei der Stadtverwaltung Coswig. Bei besten Altweibersommer Wetter und gemütlichen 22 Grad absolvierten wir die Wegstrecke vom Bahnhof bis zum Workshop-Ort in der Stadtverwaltung zu Fuß. Die Anbindung mit den öffentlichen Verkehrsmitteln ab Leipzig ist wirklich Top. Wer mag, kann natürlich auch unterwegs im Zug arbeiten. Da wo wir uns im Rahmen der Fachkräfteallianz Meißen erstmalig präsentieren durften, endet auch die Workshop-Reihe zur Fachkräftesicherung.
Führungskräfte in der Chemie gehen immer älter in Rente
Führungskräfte in der Chemie gehen immer älter in Rente. Dies belegen Daten aus der aktuellen Pensionärsumfrage des Verbandes angestellter Akademiker und leitender Angestellter der chemischen Industrie (VAA). „Frühverrentung ist im Führungskräftebereich faktisch keine Option der Personalpolitik mehr“, so VAA-Hauptgeschäftsführer Gerhard Kronisch. In den vergangen Jahren ist das durchschnittliche Eintrittsalter der Führungskräfte in der chemischen Industrie in den Ruhestand kontinuierlich auf zuletzt 62,5 Jahre gestiegen.
Einbindung pensionierter Mitarbeitender bei Auftragsspitzen
Die Hitzel Oberflächentechnik GmbH & Co. KG in Rödermark ist ein inhabergeführter Handwerksbetrieb, besteht über 50 Jahre und veredelt Oberflächen mittels hochentwickelter, galvanotechnischer Verfahren. Die Fertigung erfolgt ausschließlich nach individuellen Kundenanforderungen. Um deren Spezifikationen optimal zu erfüllen, beschäftigt Hitzel technische und kaufmännische Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Der demografische Wandel bewirkt, dass die Anzahl junger Bewerberinnen und Bewerber für eine Ausbildung in der Oberflächenbeschichtung seit Jahren rückläufig ist.
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